BETIS

El Betis destinaría el 88% de la ampliación de la capital a pagar a jugadores, clubes y agentes

El folleto de la CNMV informa del uso que se le darían a los 42,8 millones de euros. Cinco millones irían destinados a fichajes.

El presidente del Betis, Ángel Haro, en una Junta de accionistas./ABC
El presidente del Betis, Ángel Haro, en una Junta de accionistas. ABC
Samuel Silva

Samuel Silva

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dado hoy luz verde a la ampliación de capital propuesta por el Betis, aprobada el pasado mes de agosto y ratificada en diciembre. El club verdiblanco, que ha debido actualizar la información ofrecida al organismo, ya cuenta con esta herramienta que ayudará a paliar su delicada situación financiera e incluso en el folleto informativo de la misma se indica el uso que se le darían a esos 42,8 millones de euros que se ingresarían en el caso de que se cumpliera en su totalidad.

Así, en la página 160 del informe se señalan cuatro puntos principales a los que se destinaría el dinero, con lo que se concluye que el 88% del mismo iría a pagar a jugadores, clubes, agentes y proveedores, mientras que se calcula que una cantidad de cinco millones sí serviría para realizar fichajes que sirvieran para cubrir las vacantes previstas el próximo verano.

Por orden de prioridad, como se especifica en el folleto, el Betis destinaría 20,4 millones de euros a estimaciones realizadas por el club para pago de primas y remuneraciones variables individuales y colectivas a los jugadores de la primera plantilla deportiva. "Este importe no está recogido en el balance a la fecha de emisión de este folleto, se habrá devengado una vez finalizada la temporada en base a los logros deportivos obtenidos por cada jugador y por la plantilla en su conjunto", se informa en ese primer punto.

De igual forma, en el segundo el club indica que cubrirá unos "11,2 millones de euros para el pago de deuda con clubes deportivos por adquisición de jugadores en períodos anteriores recogida dentro del pasivo corriente en el epígrafe de deudas con entidades deportivas"; y otros "5,5 millones de euros para pagos a agentes por comisiones devengadas por intermediación en la adquisición de jugadores en períodos anteriores recogida dentro del pasivo corriente en el epígrafe de deudas por compras o prestaciones de servicios". Como última prioridad para eliminar deuda, el Betis destinaría "0,7 millones de euros es el remanente que se dedicaría a reducir deuda con proveedores recogida a la fecha de emisión de este folleto dentro del pasivo corriente en el epígrafe de deudas por compras o prestaciones de servicios".

En cuanto a las inversiones, en el punto cuarto se indica que irían "5 millones de euros para la compra de nuevos jugadores que permitan reemplazar las salidas previstas al final de la presente temporada, es una cifra mínima estimada por la dirección deportiva del club y no está recogida en el balance a la fecha de emisión de este Folleto".

La justificación de la ampliación

Para justificar la necesidad de realizar esta importante ampliación de capital, el club indica que el folleto indica que el principal motivo es "disminuir el fondo de maniobra negativo que a 31 de diciembre de 2023 ascendía a 90.234.843 millones de euros. Los fondos generados por la ampliación de capital objeto de este folleto, que puede no ser suscrita en su totalidad, proporcionarán en todo caso una mejora de las principales magnitudes financieras, que harán más factible captar a futuro financiación ajena o atraer a socios comerciales que permitan la refinanciación de la deuda existente de la compañía y facilitará el cumplimiento del plan estratégico. Adicionalmente se persigue el restablecimiento del equilibrio patrimonial de la Sociedad".

Como se indica en la página 152, "El Real Betis tenía un fondo de maniobra negativo a 31 de diciembre de 2023 y 30 de junio de 2023, por importe de 90.234 miles de euros y 69.721 miles de euros, respectivamente. Con el fondo de maniobra actual y sin contar con los fondos procedentes de la ampliación de capital objeto del presente Folleto, la Sociedad tiene previsto agotar su capital de explotación a principios del tercer trimestre de 2024". Así, los dirigentes han diseñado un plan de acción, con medidas a corto y largo plazo.

Medidas a corto plazo

-Búsqueda de alternativas de financiación que supongan un menor gasto financiero, así como que flexibilicen y alarguen el pago del servicio de la deuda. El club está analizando distintas opciones en los mercados financieros para conseguir una financiación que permita sustituir y mejorar la financiación a largo plazo actual, para de este modo reducir tanto el coste financiero que supone la existente, como la obtención de unos plazos de amortización de deuda más flexibles y adecuados para la entidad. En caso de que las opciones en las que está trabajando la sociedad prosperen, estimamos un ahorro en gastos financieros de unos 4 millones de euros para la temporada 2024/2025.

-Racionalizar costes a través de la optimización de la plantilla deportiva para mejorar la relación actual entre el salario de cada jugador con su rendimiento deportivo a partir del cierre de la temporada 2023/2024. Para ello, se deberán vender jugadores con salarios más elevados y sin un rendimiento deportivo equilibrado y se sustituirán por otros que supongan una mejor relación entre salario y rendimiento sin mermar la competitividad deportiva del primer equipo, incluidos jugadores de la cantera. Estimamos unos ahorros de 15 millones de euros en concepto de salarios de la primera plantilla para la temporada 2024/2025.

-Ajuste de todos los costes operativos, mediante un escrutinio de los costes realmente necesarios para el correcto funcionamiento del club, sin merma en la calidad del servicio recibido. Estimamos unos ahorros de 2 millones de euros por diversos conceptos para la temporada 2024/2025.

-Maximización de los ingresos de explotación, mediante la búsqueda de sponsors comerciales nuevos y renovación de los actuales en condiciones más ventajosas que aumenten la cifra de ingresos de comercialización y publicidad. Estimamos unos ingresos adicionales de 4 millones de euros por diversos conceptos para la temporada 2024/2025.

Medidas a largo plazo

-El Real Betis ha venido desarrollando en los últimos meses un Plan Estratégico 2022-2026 con el objetivo de mejorar la situación financiera del club sin menoscabar la competitividad lograda por el primer equipo de futbol y el resto de secciones que pertenecen al club (féminas, cantera, futbol sala) y seguir manteniendo como valores 153 esenciales del club su misión (situar al Real Betis Balompié entre las mejores entidades deportivas, fomentando la excelencia y el compromiso social) y su visión (hacer felices a los béticos).

-El desarrollo y fomento de la cantera, que permita aumentar el número de jugadores que lleguen a jugar en la primera plantilla y permita compatibilizar el mantenimiento de la competitividad del primer equipo con la generación de plusvalías por venta de jugadores. Para ello, se ha desarrollado una nueva ciudad deportiva que será un referente de gestión e innovación.

-Se maximizarán los ingresos comerciales utilizando nuevas herramientas para gestión de clientes y aficionados (CRM) y aumentar el nivel de satisfacción de los socios. Para ello, se acometerá la completa remodelación del estadio siempre que las estimaciones de ingresos incrementales que genere el propio proyecto sean superiores a los costes de financiación que conlleve. De esta forma, sólo si el proyecto de remodelación del estadio es financieramente viable y es previsible que provoque un significativo aumento de ingresos para el club, se llevará a cabo.

-Se mantendrá la deuda neta dentro de los estándares fijados por LaLiga y bajo ratios financieramente aceptables.

El comunicado del Betis

"El Real Betis Balompié pondrá en marcha mañana la ejecución de la ampliación de capital de 42,9 millones de euros aprobada en la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 25 de agosto de 2023 y ratificada en la Junta General Extraordinaria y Ordinaria del 19 de diciembre también del pasado año. Sólo restaba la aprobación del folleto informativo por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la posterior publicación en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) del anuncio de la primera ronda de suscripción, requisitos que han quedado cerrados en esta última semana. En total, se emitirán 117.500 nuevas acciones a un precio de 365,44 euros cada una.

Este aumento de capital se trata de un proceso clave para, en primer lugar, equilibrar mercantilmente la situación patrimonial del Real Betis Balompié, lastrada por las pérdidas de los ejercicios 2019/20, 2020/21 y 2021/22, años en los que los estadios permanecieron total o parcialmente cerrados, y en los que el mercado de transferencias de futbolistas se redujo considerablemente. Y, por otro lado, esta ampliación de capital permitirá afrontar con garantías los nuevos retos del Plan Estratégico 2022/26, haciendo énfasis en la consolidación del modelo de éxito deportivo del Real Betis, lo que ha permitido encadenar tres clasificaciones europeas de manera consecutiva y el título de la Copa del Rey de 2022; además del gran desafío que supone la construcción del nuevo Estadio Benito Villamarín, la nueva casa del beticismo que permitirá aumentar considerablemente los ingresos del Club.

Su aprobación en la Junta General Extraordinaria de Accionistas del pasado 25 de agosto permitió, además, la inscripción de jugadores de la actual temporada y su ejecución -gracias al citado equilibrio patrimonial- podrá contribuir a la ampliación del límite salarial de LaLiga y así mantener una plantilla de garantías para poder continuar en la pelea por Europa en los próximos años.

En esta primera fase, que arranca mañana 10 de mayo y se extenderá hasta el próximo 9 de junio a las 23:59 horas, los más de 13.000 accionistas del Real Betis Balompié podrán ejecutar su derecho de suscripción preferente desde su área de accionista en la web oficial del Club o bien de manera presencial desde la Oficina de Atención al Accionista".